葛洛奇

從台灣角度檢視大陸經濟的「內陸發熱」

工商社論
http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/2007Cti-News-Content/0,4521,11051403+122010021000223,00.html

去年的中國經濟數據已在最近公布，其中顯示出一個重大的地區經濟變動趨勢，就是內陸地區經濟增長率普遍飆升，而沿海發達地區的增長則呈現「平滑化」的現象。這樣的發展態勢，將對兩岸經貿格局及台商經營布局，造成結構性的影響。對此，我方相關官民機構宜有一套因應策略，以掌握「深層結構」裡的長遠商機，並力求「趨吉避凶」。

　關於大陸沿海、內陸經濟增長速度對比的「異位」，統計數據的佐證是：2009年安徽、湖北、湖南、四川、重慶、陜西、內蒙古等一連串的內陸省份，GDP增長率均超越10％大關，呈現了兩位數增長。其中，內蒙古的增長率達17％，號稱全大陸第一位。安徽則以12.9％的增長率，一舉使該省的GDP總值首次跨越「兆元人民幣」的門檻。內陸省份這方面的表現，不但顯著超過同年全大陸總體GDP增長率8.7％，更傲視諸多沿海發達省份。後者最具有代表性的，是作為中國最大經濟重鎮的上海，該市同年GDP增長率僅有8.2％，不及全大陸總體增長率。另外如最早發跡致富的廣東，同年增長率雖有9.5％，但仍屬個位數增長。

　大陸內陸經濟的發熱，主要動因之一，是中國經濟發展的取向，已大幅度向內需轉軌，使其經濟發展動力源，從「外生」轉向「內生」，導致大陸「腹地」的增長動能大增。這是最近這一波國際金融海嘯所造成的結果。動因之二，是中國政府近來大量向內陸作財政投融資，趁機縮小地區經濟差距。如第一條已通車的長距離標準化高速鐵路，即是深入中部的「武廣（武漢到廣州）高鐵」；至於沿海的「京滬（北京到上海）高鐵」，現時還在興工之中。動因之三，則是沿海發達地區資源的向內陸「溢出」，這是沿海飽和所帶來的投資內移現象。而內陸因經濟起點較低，只要適度予以投資，經濟增長率就會跳升。

　無論如何，內陸經濟的抬頭，也已對台商群體的大陸布局，發生明顯的影響。近一年來，台商大廠往內陸投資的動態接連發生，且常成為財經頭條新聞。其中，最吸引台商進駐的大陸內陸城市，計有武漢、重慶、成都、西安、南寧、南昌、長沙、合肥、瀋陽等。從全局上看，台商在大陸的策略性立足點，已擴散到「五湖四海」各處要津，不再如以往集中於沿海發達地區了。

　這樣的經營布局，對台商群體來說，是以往沒有的經驗，也是一種全新的「生態」。就此，我們要對台商及我方政府當局提出下列幾項建議：

　第一，台商投資經營要有主軸。大陸內陸地區幅員廣大，風土民情亦與沿海大不相同，因此台商群體若各行其是、分散投資，很容易「備多利分」。不妨由我方當局協調智庫、協會出面輔導，以引導台商向具有相對優勢的行業，和較能包融台商文化的地區，進行整合、集中。如此可發揮群聚效應，挖掘長遠及深層的商機。換言之，台商在廣大內陸不能變成「散兵游勇」。

　第二，台商要妥善處理當地關係。台商前進大陸內陸，自然要面對「市場內化」的新情況，這與以往在沿海大做外銷時大不相同。而內化的情境，使台商和當地官方、企業、社會的關係更密切，發生磨擦的機會也會更多。因此，前進內陸的台商，一定要妥善處理其與「在地因素」的互動關係，平時的講信修睦很重要，有事時的法律應對，更要未雨綢繆。

　第三，台商的眼光也要向外看。大陸內陸雖然在地理上是「裡面」，但近年其經濟格局在中國對外經濟合作政策影響下，已對外打開大門。如西南地區聯結「東協10加1」，西北地區聯結「歐亞大陸橋」，東北地區聯結東北亞及俄羅斯。因此，台商應該採取「立足大陸內陸，布局全球市場」的大格局思維，以擴大自身利基，並通過此一新開發渠道，為兩岸經貿增添新動能。由於「全球化」是我政府追求的目標，相關主管當局應從這個角度，對內陸台商提供強力的後援。事實上，這也將是兩岸經貿可以開創的新價值。