葛洛奇

在這個全世界都在搶資源、搶人才、搶金錢的全球化背景底下，對其他國家，把生產重心從中國去除的不二法門就是改變生產模式，但對中國來搶，這絕對是契機多於厄運。

富士康的問題爆發，大概除了政府官員，對大多數人來說似乎是個好消息。在台灣出現類似的鴻海抗議潮，在中國，一連串的罷工要求加薪，還被認為是勞工意識的覺醒，死了這幾個人卻能夠換來整體勞工階層的生存，換來加薪超過一倍有餘，這些死者反倒成了殉難者。

這個問題並沒有結束，因為它涉及到了很多這個時代正不斷反思的經濟活動的價值問題，也涉及到當一個貧窮國家翻富之後，後者才是問題的關鍵，當這些原本像是溫馴的奴僕，也想成為主人，想要使喚人的時候，勢必要透過一場抗爭，而且通常是要流血的，因為溫和的抗爭往往只是讓問題懸宕不決，但是富士康的員工跳一跳，薪資水漲船高的幅度可著實驚人。

富士康的調薪幅度讓人眼睛為之一亮，不過也不難想像在調薪之前的中國勞工是如何被等而下之的看待，就像某位科技大老所說的，他很好奇，為什麼鴻海調薪三成以後，居然才跟他差不多，當郭台銘在那邊替自己辯護不是血汗工廠時，恐怕也相距不遠了，因為接下來的日子接連調薪到超過一倍，怎麼看到都像是不痛不癢，那麼之前的不是壓榨是什麼？

富士康的大幅度調薪的後果只是讓其他中小廠商生存大不易，也有加薪的壓力，只是連帶拉高中國生產製造的成本，而且只是員工個人薪資所得方面，但是對於工作環境與生產條件的改善似乎從未看到行動，也許一個月的工資增加了一倍，但是工作時間與壓力還是如影隨形，而後者不正是這個跳樓事件的根本元凶嗎？

富士康是受到媒體的影響多過於個人對問題的判斷，或許還有點陰謀論的壓迫，所以必須用調薪這帖特效藥，只是特效藥的用意還是在他海外的訂單，至少外界看到調薪就會馬上聯想到工人的待遇至少獲得改善了，但是待遇並不等於環境，更不等於中國推動的體面勞動的精神，我不知道這個口號呼喊出來之後，就算拿了高薪就能夠繼續使喚他們成為奴隸。

做世界工廠不如做世界市場，富士康這些舊時代的企業在調薪之後，其實面對的就是這樣的矛盾，國家要穩定民心，要營造對外的體面面子，就只能讓企業們放棄來自己的國家找尋低賤勞工，同時要藏富於民，或許要避免國內因為貧富差異擴大的衝突，但是要讓國家的經濟環境變好、進步，同時要符合世界潮流，就只能在經濟型態上下手，同時要能夠讓世界一流的產品不只是從中國生產，更要留在中國。

所謂的世界潮流正是全體共襄盛舉來縮衣節食，減少對資源的浪費與環境的破壞，這是個事實也好，但是更具有戰略意涵的地方在於瞄準世界工廠的中國，批評這類生產模式，批評這類生產模式將大量的資源用最不經濟的方式，過度集中消耗於中國，在這個全世界都在搶資源、搶人才、搶金錢的全球化背景底下，對其他國家，把生產重心從中國去除的不二法門就是改變生產模式，但對中國來搶，這絕對是契機多於厄運，因為這是努力轉型為消費重心的時期，通常這是通往具有影響力國家的另一種、也是絕對必須的關鍵。

今天的新聞有則，一則是工廠又傳出罷工要求加薪，一則是部分工廠因為成本增加而生存不下去。在日前的調查顯示出一開始就明白的原因，這批人的死因根本與工作無關。加薪只是替這個轉型中的中國帶來利多，企業工資上漲，接著調高最低工資所得，相輔相成，這是個中國藉機開啟的生產模式轉型，就跟稍早針對外資逐漸勒緊的租稅手段一樣，要對原本大小、良莠不齊的外資企業作一個根本的掃除、篩選動作，這波加薪其實敲響的不只是中國的勞工意識，同時也是中國生產與這些外資企業的喪鍾。

台灣呢？這批台商，似乎也被逼近了死胡同，可能要再度南遷到更具有低廉人力的地方去生存，但他們可以選擇另外一條路，就是讓這個國家與世界各國之間的貿易障礙降到最低，讓它們彼此之間都有若干協議，以達到貨暢其流的境界，工資漲沒有關係，對這些企業來說，這個更自由的世界終究能吸收掉這些多出來的成本，但不論怎麼說，這個國家都會是最大的勝利者。